— это цель Группы «АГРОИНВЕСТ». В этом ключе Итоговое совещание компании по праву считается самым значимым событием в году. Данная площадка предоставляет уникальную возможность для укрепления команды, глубокого анализа достигнутых результатов и стратегического планирования. В 2025 году традиционная встреча, собравшая региональных директоров, руководителей структурных подразделений и победителей производственных соревнований, прошла с 16 по 18 декабря. Как и прежде, она произвела мощное впечатление: дала участникам объемное представление о текущем состоянии дел в компании, обозначила перспективные направления развития благодаря содержательным выступлениям приглашенных экспертов и сотрудников Группы, а также предоставила ценную возможность для профессионального общения, обмена опытом и участия в торжественном чествовании лучших работников.
Вектор развития
Открытие мероприятия ознаменовалось оперативным совещанием с участием региональных и генеральных директоров предприятий, руководителей структурных подразделений. Для участия в торжественной части на начало совещания были приглашены в комбинированном формате — очно и онлайн — некоторые сотрудники обществ и Воронежского офиса. В торжественной обстановке отличившиеся работники получили благодарности за значимые профессиональные достижения в течение года. А также впервые были отмечены те, кто принимал самое активное участие в корпоративных конкурсах компании за этот год — их энтузиазм и вовлеченность получили заслуженное признание. После церемонии награждения присутствующие перешли к деловой части: проанализировали производственные итоги работы служб управляющей компании за год и сформулировали ключевые цели на 2026, обозначив пути для их достижения.
Во второй половине дня прошел бизнес тренинг, который позволил участникам в интерактивном формате отработать навыки совместной работы, освоить эффективные методы разрешения конфликтных ситуаций, укрепить взаимное доверие и усовершенствовать коммуникационные практики. Эти умения — фундамент для слаженной работы всей команды в предстоящем году.
Станислав Лудяков, региональный директор «НоваТех» (ОСП Тамбов):
В процессе обучения и обсуждения управленческих вопросов открывается много нового и интересного. Регулярное участие в таких мероприятиях позволяет накапливать опыт и обмениваться знаниями с коллегами. Общение с производственными специалистами — начальниками участков и главными инженерами — особенно полезно с технической точки зрения.
Каждый год с удовольствием посещаем эти встречи. В холдинге работает множество сотрудников, с которыми взаимодействуем в течение года, однако подобные мероприятия дают ценную возможность познакомиться и пообщаться лично, а не только по телефону.
Единство команды
Во второй день мероприятия сотрудники получили возможность расширить свои профессиональные знания. Слушатели получили исчерпывающую информацию о ключевых результатах Группы за 2025 год по различным направлениям деятельности. Особую ценность представили доклады приглашенных экспертов и представители ведущих организаций отрасли.
«Ростсельмаш» осветил актуальные тенденции в сфере сельхозтехники, представитель hh.ru поделилась инсайдами о вызовах рынка труда и стратегиях привлечения талантов, эксперт «Щелково Агрохим» рассказали о состоянии рынка семян в РФ и обсудил основы формирования защитных мероприятий. Не менее интересными оказались доклады эксперта в сфере агропромышленного комплекса Николая Лычева, Агрохимической службы России и Группы компаний «Итэлма». Врио проректора по учебной работе Воронежского ГАУ осветила новые подходы к подготовке кадров.
Далее работа продолжилась в тематических секциях — агрономической, управленческой, производственной, инженерной, хранение и безопасность. В этих рабочих группах специалисты смогли глубоко погрузиться в профильные вопросы: обсудить проблемные моменты, обменяться рабочими практиками и наметить пути оптимизации процессов.
Культурным завершением насыщенного дня, позволившим участники совещания расслабиться и насладиться искусством, стало семейное посещение Театра оперы и балета.
«Все здесь интересно и полезно. Особенно мне запомнился доклад по аналитике производственных процессов — было познавательно услышать о текущих тенденциях и цифрах. Также интересовали темы, связанные с сельхозтехникой: обсуждали состояние машин, коэффициенты поломок. Здесь я получаю много опыта в различных областях — как в экономической, так и в аграрной. Это отличная возможность для обмена знаниями и общения с коллегами», — прокомментировал Максим Трейня, главный инженер «Новохоперск-АГРО-Инвест».
Сергей Глухов, начальник ОВК «Даниловка-АгроИнвест»:
Я считаю, что это ежегодное мероприятие, проходящее в таком замечательном здании, приносит большую пользу для расширения знаний в различных сферах. Например, выступление компании «Щелково Агрохим» было очень интересным, а «Ростсельмаш» поделился новыми разработками в области отечественной техники. Для обычного человека это действительно познавательно. Доклад Олега Валентиновича Долгих также запомнился — он был эксклюзивным, познавательным и содержал много целевых вопросов. У нас были секционные занятия. Там проходило обучение по нескольким направлениям, включая правильное проведение служебных проверок, сроки и различные нюансы. Также были темы о выявлении личных нарушений. С интересным докладом выступали наши партнеры, они предоставляют установки, которые помогают контролировать технику и расход топлива.
Игорь Демидов, генеральный директор «Приволжское-АгроИнвест»:
Польза этого мероприятия заключается в том, что участники получают понимание актуальных трендов и знают на что обратить внимание в дальнейшем. У себя на предприятии мы почти завершили подведение итогов, но уборка еще не закончена, поэтому пока не можем похвастаться результатами.
Спикеры были интересные, но, возможно, ценнее было бы обсудить вопросы в дискуссиях, где можно глубже разобраться в теме. В целом, я отметил для себя несколько трендов на следующий год и теперь понимаю, в каком направлении двигаться.
Наталья Маслова, старший специалист производственного учета «Дмитриев-АГРО-Инвест»:
Мне очень понравилось это мероприятие — оно оказалось по‑настоящему масштабным и увлекательным. Собралось множество коллег и сотрудников. Я впервые присутствовала на подобном событии, и меня впечатлили организация, оформление и продуманность всех деталей.
Ранее я неоднократно представляла на корпоративных конкурсах работы своих детей — поделки и видеоролики. Особенно интересным оказался процесс голосования за работы в конкурсе новогодней игрушки: так можно увидеть, чем живут наши коллеги и их семьи.
Василий Руднев, старший начальник «Даниловка-АгроИнвест»:
Это мероприятие полезно прежде всего благодаря общению с коллегами — мы узнаем о том, как у них дела, обмениваемся новыми знаниями.
Секции предоставляют много полезной информации, например, по учету. Хотя мне в принципе все знакомо, я все равно нахожу новые тонкости. После возвращения домой я делюсь новостями на планерках с агрономами.
Триумф достижений
В заключительный день Итогового совещания перед собравшимися выступили региональные и генеральные директора обществ. Они рассказали о ключевых событиях, произошедших в 2025 году на производственных предприятиях и элеваторах, подвели предварительные итоги работы и обозначили планы на будущий год. Кроме того, участники мероприятия изучили содержательные презентации, подготовленные руководителями структурных подразделений, а также начальниками отдельных управлений и отделов, — в них была представлена важная информация, необходимая для дальнейшей работы.
Завершилось итоговое совещание торжественным награждением победителей производственных соревнований. Этой высокой чести удостоились сотрудники, показавшие наивысшую производительность труда в течение года. Лучшие работники были удостоены личных благодарностей, уровневых наград и серебряных значков. Достижения всех этих людей внесли весомый вклад в общий успех компании.
Итоговое совещание вновь наглядно продемонстрировало, насколько важны регулярные встречи сотрудников из разных подразделений для эффективного обсуждения ключевых рабочих вопросов. Такое взаимодействие дает каждому участнику возможность увидеть целостную картину развития компании, глубже осознать стратегические цели агрохолдинга и выработать единое понимание путей достижения результатов.
Теперь перед нами стоит конкретная цель — приложить максимум усилий, чтобы в 2026 году Группа «АГРОИНВЕСТ» не просто сохранила, но и укрепила лидирующие позиции среди аграрных компаний отрасли.
Владимир Хвастов, начальник участка «Моршанск-АГРО-Инвест»:
Мы, начальники участков, выступаем связующим звеном между работником в поле и вышестоящим руководством. Например, здесь мы обсуждали много вопросов, влияющих на нашу производительность, таких как наличие запасных частей для сельскохозяйственной техники, обеспечение водой, а также организацию подвоза персонала к их рабочим местам. Так что будем ждать новых результатов в увеличении производительности участков предприятий.
Наталья Ефимкова, старший специалист производственного учета «Елань-АгроИнвест»:
Мы обсуждали насущные проблемы и то, что нужно улучшить. Нашему подразделению рассказывали о важности своевременной сдачи путевых листов и необходимости взаимосвязи между службами, чтобы все работали в одной команде, а не так, чтобы одни выполняли свои задачи, а другие относились к ним халатно. Это мой первый опыт участия в таком мероприятии, и он оказался очень полезным. Я обнаружила пробелы в некоторых областях, о которых не знала ранее. Мы прослушали интересные доклады и получили общее представление о работе коллег. Также удалось познакомиться с другими участниками, ведь до этого мы общались только по телефону.
Максим Молчанов, генеральный директор «Зерновой терминал-АгроИнвест»:
Здесь много участников, есть возможность пообщаться и обменяться опытом, перенять знания других коллег. Такие встречи действительно сплачивают команду и вдохновляют на продуктивную работу в следующем году. Особенно интересно на секциях, ведь именно командная работа — это ключевой аспект нашего успеха.
Наталья Косинова, начальник центра качества:
На таком масштабном мероприятии я впервые, так как только в этом году получила новую должность. Что хочу сказать? Масштабно, интересно. Больше всего мне понравилось, что мы смогли проследить весь цикл нашего производства. Мы узнали результаты производственных компаний и текущее состояние элеваторов, а также финансовые показатели. Это дало нам возможность проанализировать свою работу и ответить на вопросы касательно качества продукции. Мы поняли, что некоторые проблемы этого сезона были связаны с упущенными сроками, что, в свою очередь, повлияло на качество. Теперь мы осознаем факторы, которые к этому привели, и знаем, какие вопросы по качеству нам нужно решить в будущем.
Владимир Черноусов, начальник участка «Даниловка-АгроИнвест»:
На итоговом мероприятии я уже в четвертый раз. Особенно впечатляют вводимые новшества. Например, с этого года наши механизаторы начали отображать данные в специальных программах на электронных планшетах, что впоследствии выражается прибавкой к их заработной плате. В будущем мы планируем привить технический прогресс сотрудникам всех возрастов.
Я думаю, это мероприятие необходимо. Без участия в нем может сложиться неверное мнение насчет кого-либо из коллег, а пообщавшись с ними лично, взаимодействовать в работе становится проще.
Алексей Смоленков, главный агроном «Моршанск-АГРО-Инвест»:
Ценность данного мероприятия заключается в возможности проанализировать работу текущего сезона, сделать для себя выводы, обсудить все ошибки данного сезона и положительные результаты коллег для применения в будущем. Мы подводим итоги и отмечаем достижения сотрудников. Это важно для нашей работы — оценивать труд каждого и вклад всего коллектива.
