Многие работники Еланского элеватора верны ему десятки лет. Все то ценное и доброе, что было накоплено их предшественниками и досталось им по наследству, коллектив комплекса бережет и продолжает сегодня.
История комплекса началась в 1890 году — он создан Российско-канадским акционерным обществом. Первоначальная емкость составляла всего 10 тысяч тонн: элеватор принимал урожай по железной дороге и отгружал его потребителям. В советские годы сельское хозяйство восстанавливалось, производство зерна росло и мощностей стало не хватать. Началось строительство: к 1974 году общая емкость хранилищ достигла 112 тысяч тонн, были оборудованы открытые механизированные площадки на 65–70 тысяч тонн для временного хранения, затем возведен новый бетонный элеватор на 42 тысячи тонн. Одновременно появились мобильная зерносушилка «ДСП 32», бытовой корпус с котельной и душем, жилые дома.
Позже два устаревших элеватора разобрали, чтобы на месте деревянных строений возвести современные бетонные элеваторы большей емкости по типовым проектам. Такой способ ускорял процесс строительства и давал возможность применять сборные железобетонные конструкции, производимые на заводе. Так комплекс шаг за шагом рос и обновлялся, отвечая на вызовы времени.
За 135 лет он пережил кардинальные перемены в стране — дореволюционную эпоху, Первую мировую и Великую Отечественную войну, перестройку.
Несмотря на все потрясения, предприятие не просто сохранилось, но и стало крупнейшим зернохранилищем Волгоградской области. Для местного населения оно давно превратилось в градообразующее звено, от работы которого зависит благополучие многих семей.
Параллельно шла цифровая трансформация работы специалистов. Например, еще несколько десятилетий назад бухгалтерский учет вели на счетах, затем на электрических машинках и калькуляторах. Сегодня им на смену пришли компьютеры со специализированными программами.
«Мы прошли три разные системы: изначально была программа по зерну 36.6, затем 1С, а сейчас используем SAP. Все модернизируется», — комментирует Светлана Васильевна Королева, специалист по учету зерна.
Элеватор построили на совесть — спустя десятилетия он по-прежнему не требует глобальной реконструкции. Запас прочности колоссальный: комплекс полностью автоматизирован, и нынешние работники успешно пользуются тем, что создали предшественники. Нужно лишь поддерживать оборудование в рабочем состоянии — местами производить замену отдельных узлов, но не перестраивать все с нуля.
Генеральный директор комплекса Сергей Александрович Кузьмин твердо придерживается принципа: надо использовать то, что есть. Главная задача — сохранить существующую инфраструктуру так, чтобы она прослужила еще не одно десятилетие.
Сейчас площадь элеватора равна 13 гектарам. Заявленная мощность хранения — 152 тысячи тонн зерна. Комплекс оснащен всем необходимым для полного цикла работы: от приема и подработки до сушки, хранения и отгрузки. На территории — лаборатория, механическая мастерская, электроцех, бытовой корпус и прочее. Есть собственные зерноочистительные агрегаты, сушилки, а также железнодорожная ветка с маневровым тепловозом для перемещения вагонов по путям на территории комплекса. Многие элеваторы лишены такой возможности и зависимы от ж/д станции.
«Часть помещений даже не задействована: изначально комплекс рассчитывался на большие мощности. В 1980-ом году он вмещал 200 тысяч тонн. В нынешний сезон мы приняли рекордные 185 тысяч тонн зерна — больше, чем когда либо. Помню, в мой первый или второй год работы показатель составлял до 173 тысяч. В этот раз мы пошли на осознанный риск: заполнили емкости, которые обычно не используем.
Сейчас полностью задействованы два элеватора и складское хозяйство. Причем мы даже не используем все заявленные функции. Например, пшеницу получаем только автотранспортом — железнодорожные вагоны пока не принимаем. Они понадобились бы, если бы элеватор, как планировали при строительстве объекта, начал закупать зерно из других регионов», — поясняет Сергей Александрович.
От уборки до сева
Новый этап в жизни элеватора начался с приходом Группы «АГРОИНВЕСТ». В 2010 году «Волгоградская АгроПромышленная Компания» стала первым предприятием в составе холдинга. В структуру «ВАПК» входили филиалы и элеваторы в Волгоградской области, один из которых — Еланский.
Стабильное управление позволило выстроить четкую логистику: основные объемы зерна сегодня поступают из «Елань-АгроИнвест» и «Даниловка-АгроИнвест», иногда подключаются поставщики из «Городище-АгроИнвест» и «Новохоперск-АГРО-Инвест».
Сергей Александрович Кузьмин, генеральный директор «Еланский элеватор»:
— Многие элеваторы терпят крах из-за отсутствия стабильной сырьевой базы. Стоит фермерам не собрать урожай или найти других покупателей — и хранилище пустует. При этом расходы на содержание оборудования, зарплату и коммуналку никуда не исчезают. Один неудачный сезон может обернуться непосильными убытками. Наша устойчивость основана на вертикальной интеграции. У Группы есть собственные земли — мы контролируем процесс от сева до уборки и точно знаем объемы будущего урожая. Эта система создает взаимную зависимость: элеватор не может работать без сырья, а хозяйства — без места для хранения и доработки. Сотрудники комплекса не просто хранят зерно, а повышают его ценность, доводя до рыночных стандартов, избегая простоя и сохраняя стабильный график работы.
Работа на комплексе имеет ярко выраженную сезонность. Пик загрузки приходится на период уборочной кампании. В это время персонал трудится с повышенной нагрузкой, в сжатые сроки обрабатывает огромные объемы, обеспечивая сохранность урожая до момента его отправки. Люди, которые давно работают, прекрасно понимают, что, когда начнется сезон, нужно собраться с силами и «не болеть». В остальное время ритм спокойнее, но это не означает простоев: идет сушка, подработка, отгрузка, планово-предупредительные ремонты, инвентаризации, подготовка к новому сезону материально-технической базы предприятия.
Основной костяк коллектива стабилен, истинные трудяги работают годами. Однако, как и везде, на Еланском элеваторе вопрос привлечения молодежи — один из самых важных.
«К сожалению, в сельской местности ни одно предприятие не в состоянии чем-то удержать молодых ребят. Эту работу нужно любить. А у молодежи мечта — поехать в ближайшие города: в Волгоград, Воронеж, Москву, в поисках “разрекламированной перспективы”», — комментирует Сергей Александрович.
Поэтому профориентационные встречи с детьми из местных школ проводятся регулярно, чтобы на экскурсиях познакомить ребят с миром сельского хозяйства. Дети попадают в самое сердце производства: видят, как принимают, определяют качественные характеристики, подрабатывают, сушат, хранят и отгружают зерно.
Сотрудники охотно отвечают на вопросы — рассказывают, из чего складывается рабочий день, какие навыки нужны в профессии и где можно получить соответствующее образование. Школьники узнают, почему так важно бережно хранить урожай и как современные технологии меняют сельское хозяйство. Личные рассказы работников о своем пути в профессии помогают ребятам увидеть: за каждой специальностью — живой человек с интересами и достижениями.
Такие встречи дают результат: у школьников растет интерес к аграрным и техническим специальностям, старшеклассники начинают планировать поступление в профильные учебные заведения. Для предприятия это инвестиция в будущее: сегодняшний любознательный восьмиклассник завтра может стать ценным специалистом и вывести производство на новый уровень.
Умная иерархия
Сергей Александрович Кузьмин пришел в отрасль не сразу. Он родился в городе Новочеркасске, потом переехал с матерью в Краснодар. Окончив школу, по призыву ушел в армию, закончил разведывательную школу, принимал участие в первой Чеченской кампании — там сформировались его главные жизненные принципы: доверие к людям, ответственность за вверенных ему людей и обязательное выполнение поставленных задач.
Его трудовой путь начался в милиции в отделе уголовного розыска, но затем старшие коллеги, занявшиеся сельским хозяйством, уговорили его присоединиться. Отучился в Ставропольском ГАУ. Ему было 25 лет, когда он возглавил первое сельхозпредприятие, стал налаживать рабочие процессы, сотрудничать с иностранными аграрными специалистами. Позже его привлекли к приобретению элеватора на Ставрополье — в итоге он возглавил предприятие и проработал там около 19 лет.
Поначалу, трудясь в колхозе, он завидовал спокойствию работников элеваторов. Когда же сам оказался на комплексе, понял: работа ничуть не менее напряженная.
Со временем пришло глубокое уважение к труженикам, выращивающим хлеб, и любовь к сельскому хозяйству. Сергей Александрович видит в этой отрасли суть: она кормит людей. При этом осознает уязвимость аграриев — их доход напрямую зависит от рынка, тогда как «перекупщики» рискуют меньше и чаще оказываются в плюсе.
Директор элеватора убежден: чтобы эффективно руководить, нужно быть разносторонним человеком. Нельзя ограничиваться одной областью — важно понимать все процессы, от поля до склада. При этом он избегает авторитарности: «шашками махать» не в его правилах. Вместо этого — диалог, объяснение решений, поиск компромиссов.
Его девиз, заимствованный из шахмат, звучит так: «тронул — ходи». Это значит: если взялся за дело, доведи его до конца. Эта философия пронизывает всю работу коллектива.
В управлении Сергей Александрович придерживается четкой иерархии. Каждый сотрудник знает, кому подчиняется и перед кем отчитывается. При этом двери директора всегда открыты: если у человека есть наболевший вопрос или личная просьба, он может прийти напрямую. Главное — не нарушать цепочку принятия решений в рабочих процессах.
«Нужно понимать, что для любого коллектива смена каких-либо условий их труда, требований — это легкий шок. Я стараюсь минимизировать волнения, чтобы люди адаптировались безболезненно», — комментирует Сергей Александрович.
Хранители урожая
Сердце предприятия — его коллектив. Среди сотрудников есть настоящие старожилы, чей стаж превышает 30 лет. Эти люди и хранят память о прошлом элеватора и передают знания новым поколениям.
На предприятии сложилась особая культура взаимопомощи. Новички проходят длительное обучение — до полугода, пока не освоят все тонкости процесса. Опытные сотрудники охотно делятся навыками, помогая адаптироваться.
Жизнь работников не ограничивается трудовыми буднями. Здесь чтят традиции: вместе отмечают Новый год, 23 февраля, 8 марта, устраивают чаепития в дни рождения. Спортивные мероприятия и субботники объединяют команду и дают возможность увидеть друг друга в неформальной обстановке.
Корпоративная жизнь бьет ключом — и во многом благодаря директору, который убежден: общие мероприятия сплачивают коллектив крепче любых приказов.
Сам он в прошлом занимался едва ли не всеми видами спорта — футболом, теннисом, дзюдо, боксом, шахматами и легкой атлетикой. «Спорт — это не только сила, — говорит он, — это общение, возможность раскрыться, вспомнить молодость, поделиться опытом». Потому работники элеватора регулярно участвуют в корпоративных состязаниях по волейболу и футболу и завоевывают призовые места. Коллеги болеют за участников, посещают соревнования.
К тому же такие мероприятия — лучший способ познакомиться и узнать друг друга. Кто-то хранит в себе скрытые резервы, а стоит разговорить — и открываются неожиданные таланты. Директор старается каждого вдохновить: «Ты можешь!» — и радуется, когда люди начинают верить в себя, проявляют способности и в работе. Так, например, он разглядел внутренний резерв в начальнике производственного участка Ольге Александровне Командиной — и теперь видит плоды своего подхода.
Люди на предприятии понимают: крепкая команда складывается не из формальных обязанностей, а из общего дела, взаимной поддержки и умения видеть в друг друге настоящий потенциал.
Ольга Александровна Командина, начальник производственного участка:
— Я тринадцатый год работаю на элеваторе, трудоустроилась на комплекс после окончания учебы. Я жила неподалеку и всегда хотела попасть сюда, чтобы увидеть, как все устроено, узнать больше о процессе работы. И хотя моя специальность была совершенно другой, решила попробовать свои силы.
В начале своей карьеры я не имела представления ни о пшенице, ни о подсолнечнике. Сначала трудилась на производстве, а затем в лаборатории. Совсем недавно меня перевели на должность начальника участка, и это для меня новый опыт и возможность получить новые знания, а также реализовать себя.
Мы много времени проводим вместе с коллегами. Иногда возникают спорные моменты, но мы всегда стараемся прийти к общему мнению и идем на уступки. В целом, наш коллектив очень сплоченный. Чтобы работать в сельском хозяйстве, человеку нужен внутренний стимул и желание погрузиться в эту сферу.
У нас сезонная работа, и иногда задерживаемся допоздна, но я все равно стараюсь выбираться на природу и заниматься с детьми рукоделием. Они уже задают вопросы о сельском хозяйстве и интересуются экскурсиями на элеватор.
Я горжусь тем, что работаю на таком предприятии. На данный момент я повышаю свою квалификацию, обучаясь в аграрном вузе. Мне это очень нравится, и я заинтересована в получении новых знаний.
Светлана Васильевна Королева, специалист по учету зерна отдела административной поддержки:
— Мне нравится моя работа. Я тружусь здесь уже 32 года и хорошо помню многих из старожилов. Тут интересно было. Начинала я с должности весовщицы, затем работала счетоводом, а сейчас являюсь специалистом по учету зерна. Раньше многие тут работали долго, трудились настоящие династии, семейные пары, но теперь все эти люди на пенсии.
Рядом со мной работает бухгалтер по зарплате, она уже 35 лет на элеваторе. Еще одна коллега проработала 31 год. Мы и есть теперь старожилы.
Личные награды — достижения коллектива
Успехи комплекса — результат слаженной работы команды и грамотной организации процессов руководством. Для многих сотрудников работа на элеваторе — не просто обязанность, а настоящее хобби. Глаза у людей горят, когда они говорят о своем деле, обсуждают планы, делятся находками. Это не показной энтузиазм — искренняя увлеченность, которая и дает результаты.
За прошедшие годы сотрудники предприятия регулярно получали награды за профессионализм и ценный вклад в развитие отрасли. Среди поощрений — благодарственные письма Ростехнадзора, Волгоградской региональной организации ВОС, администрации Еланского муниципального района, Агропромышленного союза, а также почетные грамоты и благодарности от профсоюзных организаций. Награда вручается за обеспечение безопасности производства, охрану окружающей среды, предотвращение рисков и многолетний добросовестный труд. Такие поощрения — не просто бумага в рамке, а отражение реального вклада каждого в общее дело. Они напоминают о том, что на Еланском элеваторе работают люди, которые живут своим делом. Именно такая вовлеченность и делает предприятие сильным.
«Основные приоритеты на будущее — сохранить то, что есть, и в таком состоянии, чтобы это проработало не одно десятилетие», — подчеркивает Сергей Кузьмин.
Фундамент, заложенный «на совесть» больше века назад, обеспечивает устойчивость. Технологии, обновляясь, поддерживают эффективность. А люди комплекса являются душой этого места. И пока есть те, кто готов брать на себя ответственность, учиться и передавать знания, элеватор будет выполнять свою благородную и важную миссию, обеспечивая производственную безопасность страны.
