Продолжаем освещать доклады спикеров, выступивших на Итоговом мероприятии 2023 года. Представляем обзор выступления приглашенного гостя из HeadHunter — крупнейшей платформы онлайн-рекрутинга в России, который представляет интерес для всех сотрудников агрохолдинга.
Марина Качанова, директор ЦФО компании HeadHunter на итоговом мероприятии рассказала о ключевых трендах и решениях в условиях дефицита рабочей силы в отраслях и регионах на рынке труда.
Еще в 2021 году в России существовал умеренный уровень конкуренции за рабочие места, а работодатели и соискатели находились в допустимом соотношении. Но в 2023 году в условиях рекордно низкой безработицы, компании столкнулись с дефицитом кадров и высокой конкуренцией за людей. Сильнее всего нехватка специалистов проявляется в сферах с массовым наймом — автобизнесе и сельском хозяйстве. Регионов с избыточными трудовыми ресурсами сегодня в России нет.
Динамика hh.индекса в сельско-хозяйственной отрасли.
- Россия, рынок в целом 3,5
- Россия, с/х 3,5
- Волгоградская область, с/х 4,3
- Воронежская область, с/х 3,1
- Белгородская область, с/х 2,8
- Курская область, с/х 3,0
- Липецкая область, с/х 2,7
- Тамбовская область, с/х 2,3
По данным hh.индекса, который отражает соотношение числа активных резюме на одну вакансию, сегодня в ключевых регионах России наблюдается недостаток кадров в сельско-хозяйственной отрасли. Самая большая нехватка в Тамбовской области, так как на одну вакансию приходится всего 2,3 резюме. Средний показатель конкуренции по России держится на уровне 3,5. Волгоградская область выгодно отличается от остальных регионов — индекс равен 4,3.
Новые тренды привлечения
Из-за нехватки рабочей силы в регионах с низким индексом растет популярность вахтового метода работы. Самый большой разрыв между вахтой и стандартным графиком по России наблюдается в Южном федеральном округе (ФО). По Центральному ФО наибольшая разница представлена в Волгоградской области.
Если рассмотреть топ-15 специализаций в сфере «производство, сервисное обслуживание» в Воронежской области, мы увидим, что профессии токаря, фрезеровщика, шлифовщика лидируют по вахтовому методу работы (42,2%). Не менее высокая доля «вахты» среди профессий «машинист» (39,8%) и «сварщик» (32,4%).
Что касается соискателей, ищущих работу «инженер-конструктор, инженер-проектировщик», «начальник производства» или «инженер по эксплуатации», то они показывают низкую динамику на уровне 1,1%–1,7% доли вахты.
Зарплата вахтовых работников различается по регионам России. Например, согласно статистике за 2023 год, соискатель на должность «тракторист» получит самую высокую зарплату в Сибирском ФО. Немного ниже оплата труда по Приволжскому, Уральскому и Южному федеральным округам.
Волгоградская область лидирует по количеству кандидатов, готовых к переезду. Высокая готовность к смене места жительства наблюдается у агрономов.
Как ведут себя соискатели?
Все чаще соискатели выбирают гибкие форматы работы и испытывают симптомы выгорания. Согласно результатам опроса hh.ru за сентябрь 2023 года, 62% из двух тысяч опрошенных специалистов готовы поменять работодателя, так как уверенно себя ощущают на рынке труда. Более того, соискатели не готовы снижать зарплатные ожидания. В августе 2023 года медианная зарплата* в вакансиях стала на 52% выше значения за январь 2022 года.
В целом, запросы соискателей ниже предложений работодателя. Однако, поскольку отрасль сельского хозяйства реагирует на изменения медленнее, чем рынок в целом, ожидания по заработной плате у кандидатов выше медианных. По статистике за 2023 год, оплата труда тракториста колеблется от 56100 рублей до 65000 рублей по разным областям. Наибольший отрыв зафиксирован по Белгородской области: предлагаемая зарплата равна 52700 рублей, а ожидаемая 62900 рублей, то есть разница составляет 10200 рублей. По Воронежской области разница минимальная — в 150 рублей.
Специалисты hh.ru отмечают, что кандидаты недоверчиво относятся к вакансиям с размытыми границами зарплаты, например, от 120000 до 350000 рублей. Работодатели в таких случаях получают меньшее количество откликов.
Кадров на всех не хватает
Причины дефицита трудовых ресурсов формировались длительное время. Исследование численности рабочей силы по возрастным группам за период с 2017 по 2022 год показывает максимальное сокращение доли соискателей в возрасте с 20 до 29 лет, что явилось последствием низкой рождаемости в России в 90-х годах.
«Возраст работников на сегодняшний день составляет от 30 до 64 лет, и мы будем наблюдать естественное старение кадров. Часть трудоспособного населения «изъяли» СВО и частичная мобилизация. Помимо этого, из-за смены курса рубля сейчас сильно снизился приток мигрантов, которые исторически сглаживали недостаток рабочей силы», — объясняет докладчик.
Ошибки при отборе кандидатов
Докладчик отметила, что в такой напряженной ситуации на рынке труда 40% работодателей совершают ошибку при подборе кандидатов: ограничивают поисковые фильтры на сайте hh.ru по возрасту, полу и образованию. Также они заблуждаются, когда отсеивают резюме людей со статусом «не в активном поиске», так как их можно заинтересовать выгодным предложением.
Самый популярный фильтр — это «возраст кандидата от …», его выбирают 47% работодателей. «Кто-то делает выбор в пользу молодых и красивых кандидатов, в остальных 50% случаях работодатели сообщают, что им слишком юных специалистов не надо. Но это еще вопрос, насколько личностная зрелость кандидата соотносится с его навыками и опытом работы», — отмечает в докладе Марина Качанова.
Любимые фильтры работодателя:
- 47% — фильтр «возраст от»;
- 43% — фильтр «возраст до»;
- 13% — фильтр «пол».
Чаще всего работодатель ограничивает поиск параметром «до 40 лет». Тем самым, получает большое количество резюме от кандидатов с возрастом около 20 лет, которые только выходят на рынок труда. Также они отсеивают 15% активных соискателей, которые вообще не указывают эту информацию в анкете. И теряют около 30% всех претендентов на должность — людей старше 40 лет.
Однако, достаточно большая емкость рынка позволяет увеличить верхний порог найма. Если работодатель не будет ограничивать поиск фильтрами, он получит на 40% больше резюме. В эту цифру входят резюме, созданные или обновленные за последние 5 лет.
- 23% — кандидаты до 25 лет;
- 17% — соискатели от 45 лет.
Специалисты компании HeadHunter собрали данные по рынку РФ за 2023 год и составили «портрет тракториста» и «портрет агронома».
Из этого следует, что возраст, образование, пол — это не гарантия того, что человек сможет выполнять предложенную работу. Только навык является приоритетом на современном рынке труда.
Фраза из книги Льюиса Кэрролла «Алиса в стране чудес»: «Чтобы стоять на месте, нужно бежать, а вот чтобы двигаться вперед, нужно бежать в два раза быстрее».
Высокие скорости в подборе
Среднее время «жизни» вакансии всего 3 дня, а срок ответа на отклик соискателя составляет до 24 часов. В этой гонке за кандидатами HR-специалисты быстро выгорают, так как сталкиваются с рядом проблем:
- Борьба за каждого соискателя;
- Острый дефицит ресурсов;
- Ограниченность бюджетов;
- Растущая нагрузка.
При этом важно отметить, что работодатели испытывают сильную нехватку людей в этой сфере и 29% из них готовы предоставить «сотруднику по подбору персонала» удаленный график работы. В HR-строю остаются самые стойкие: 55% специалистов имеют опыт работы более 5 лет, 84% — возрастом от 24 лет .
Сегодня работодатели уже понимают, что главное — это крепче держаться за свои кадры.
Это намного дешевле, чем нанять нового. В ином случае компании ждут затраты на:
- стоимость найма и адаптации новичка;
- стоимость простоя;
- увеличение заработной платы новым кандидатам, которые имеют более высокие ожидания.
Согласно статистике более 35 000 клиентов hh.ru отвечают на отзывы сотрудников и свыше 50 000 работодателей продвигают и рекламируют свои вакансии на онлайн-платформе. Все больше из них готовы обеспечить гибкие условия и хорошую зарплату, а также увеличить бюджет на фонд оплаты труда и инвестировать в бренд.
В условиях беспрецедентного дефицита трудовых ресурсов компании меняют кадровые стратегии. И Группа «АГРОИНВЕСТ» не стоит на месте: активно позиционирует себя на рынке, системно и профессионально подходит к работе над брендом, понимает, что важно соискателям и предоставляет необходимые условия. Общая стратегия агрохолдинга — отказ от стереотипов и фокус на уровень профессионализма и желание человека развиваться. В этом случае компания готова взрастить перспективных специалистов и разделить с ними ценности предприятия.
* Разновидность среднего заработка россиян, цифра которой означает, что 50% работников в стране получают меньше, а 50% больше ее.
